创业者开发app应选择外包还是自建团队？

创业互联网企业家精神需要进行互联网产品的开发，比如网站、微型网站、APP 或是小程序的开发。倘若企业家并非技术达人，那他就需要寻觅他人来进行开发。当下，存在两种选择，其一为招募人员，构建一个开发团队去开发，其二是找寻外包团队或者公司进行开发。我想说的是，很多人（包括一些失败的企业家）将产品的问题归咎于外包团队，并得出结论：一定不能找应用程序外包团队，而必须要组建自己的团队。我认为这是一种片面的看法。实际上，如果多数企业家都这么做，失败率会更高，损失也会更大。

创业者开发 app 究竟应选择外包还是自己组建团队开发呢？

首先，我们必须明确，如果资金方面较为宽裕，那也可以从一开始就进行人才招聘并培养。否则，组建自己的团队往往会让创业迅速走向失败。

为什么呢？

你有一个想法，即打造出真正符合市场需求的互联网产品是一个持续改进的过程。这并不意味着你想到了，然后就会大火。这从微信、支付宝和淘宝的开发经验中就可以看出。这需要时间。那如果组建自己的团队会怎样呢？

为了拥有一个独立团队来开发互联网产品，以 APP 为例。你至少需要一名合格的产品经理和一名前端开发人员。若同时运行 IOS 和 Android，那就是两名前端开发人员。至少一名后端开发人员，也就是说至少是一个三人团队，而且这三个人必须能够独立工作且拥有至少三年工作经验。否则，你还得雇佣 UI 人员、测试人员、架构师等。对于三个人的团队，开发一款 APP 持续时间至少六个月。通常情况下，一个产品经理、两个前端、三个后端、一个 UI，这样一个由七个人组成的团队（三到四个月）可以开发一款 APP。对于这样规模的一个团队，一个月的开销不少于 10 万元，四个月至少 40 万元。另外，产品上线后还需要进行升级。理想情况下，产品升级三个月，然后产品就能打开市场。也就是说，至少半年时间，人工成本超过 60 万。作为一家创业公司，招募这些人并不容易，最快也得一个月。这样一来，就意味着你最早能在 7 个月获得 60 万元，并且你的产品会拥有第一个用户。然后每月进行维护和升级，员工已经在工作了，除非解雇，否则每月费用超过 10 万元。

考虑到你还必须进行运营和推广，你需要组建一个运营推广团队，每月再加上 10 万，这意味着一个月的人工成本超过 20 万。如果考虑成功的一年时间，那需要准备超过 250 万美元。这依然是最理想的状态。如果不考虑人员流动，这将会花费更长时间。

相反，如果选择外包（APP），外包公司报价 30 万到 100 万，如果功能简单，报价 20 万。开发 1.0 通常需要 3 到 4 个月，然后发布并推广。你可以根据自身实力决定升级节奏。也可以根据市场反应掌控运营。在这种情况下，考虑到后续升级成本，你的产品会逐渐成熟，最多增加 30 万到 50 万，除非你完全否定之前的想法。一年后，你将拥有成熟的互联网产品和一定数量的用户。你可以进行融资，然后有钱了，就可以组建自己的团队。也可以通过自身盈利来发展。如果利润允许，你可以逐步组建自己的团队并从外包公司转移过来。如果发现项目不行，就可以停止。一年之内，费用不会超过 100 万。

外包在创业初期是一种重要的方式，可以快速进行尝试并降低成本。在速度和成本方面，比自己的团队更可靠。但是，外包合作不仅仅是开发 1.0，尤其是当你没有自己的团队时。后续的升级也是重要部分。只有正确理解，才能顺利合作。另一方面，如果选择只关注 1.0 价格的外包团队，那可能问题早就被掩盖了。

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