需求分析如何影响app开发定制？

需求分析（基于客户所提供的需求，针对开发团队的详尽需求，涵盖需求文档、原型图、UI 设计图）、开发（包括程序开发、编码以及功能实现）、测试修改（依据需求和测试用例对开发成果进行测试，开发人员依照测试结果予以修改和优化，直至验收通过），同时包括发布在线帖子的后期维护（依据项目规模提供 3 - 6 个月的免费维护），以及更新版本迭代（依照操作条件与客户需求）。

这属于一个正式注册项目直至项目上线的流程。每个环节皆有专业人员的全程参与，整个周期均有产品经理、项目经理把控整体进程。每一个环节对于保障产品的顺利交付都至关重要，容不得半点差错。

在不远的将来，已有众多合作项目进行二次开发。客户遭遇相似情形，原本的合作项目中途停滞，难以进一步推广。通过对项目状况的剖析，多数问题集中于两个环节。其一为需求分析环节。许多公司或团队缺乏专业的产品经理，常由项目经理或营销人员充当产品经理来梳理客户需求，然而交付给开发人员的最终需求却不够专业，致使出现需求理解的偏差或者开发过程中缺乏严谨的逻辑流程。其二是测试过程。对于没有专业测试团队的企业而言，应用程序交付时暗藏诸多问题，致使产品延期，反复修改仍无法达到交付状态。

令人遗憾的是，原本计划两个月上线的产品，或许历经 3 个月甚至 4 个月，却产出一个无法使用的应用程序，只能推倒重来，浪费上一周期的成本，还可能延误在市场上的最佳运营时机。

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